- Quality
- 機能価値と感性価値の追求により、業界トップの顧客満足度を実現
- Delivery
- 顧客要求に応じた計画順序生産及び計画的部品納入・
計画的生産システムの導入により、納期遵守率100%を実現
- Cost
- 理論リードタイムと理論在庫の実現及び最大内製化比率と
最少労務費の追求により、業界トップの製造原価を実現
目指す姿
全ての製品に対して理論リードタイム（理論在庫）の実現により、
品質・原価・納期の劇的な改善を図る。
（リードタイムとは材料投入から製品出荷までの時間）
- 達成手段
- ・工場内全領域内に混流生産・計画順序生産を展開する事。
・内製化＆自動化の進化・深化・拡大を図る事。
・ストックとフローの見える化を図り、計画的生産システムを実現する事。
・工場内外のトレーサビリティ・システムを実現する事。
・Branding Factoryにふさわしい機能的・魅力的なクリーン化を実現する事。
世界一のものづくり工場コンセプトは、『SSFC』
- シンプル（Simple）
- 材料投入から製品出荷まで一気通貫ラインにより、よどみがなく最短時間で流れる工場
- スリム（Slim）
- 理論リードタイムと理論在庫の追求により、無駄がなく付加価値のみ生む工場
- フレキシブル（Flexible）
- 固定と変動を再定義したBOP要件により、顧客を超えた混合機種生産できる工場
- クリーン（Clean）
- 一体感のあるレイアウトにより、機能的及び感覚的クリーン度を追求する工場
世界一のものづくり工場のロードマップ
活動事例1：多品種計画順序生産
活動事例2：リードタイム短縮
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